Apa kelebihan dan kekurangan organisasi/proyek matrik

Apa kelebihan dan kekurangan organisasi/proyek matrik

Jawab :

Kelebihan :

proyek mendapatkan perhatian secukupnya

lebih mudah untuk mendapatkan orang potensial dari setiap fungsinya

tidak ada masalah tentang nasib bagi tim proyeknya jika suatu proyek sudah selesai

tanggapan keinginan klien bisa cepat diberikan

konsistensi terhadap kebijaksanaan atau prosedur dari perusahaan induk terjaga.

Distribusi sumberdaya lebih seimbang

mampu untuk mencapai tingkat organisasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan ”ganda” lingkungan

dapat memanfaatkan kawyawan secara fleksibel

sesuai untuk pengambilan keputusan yang sifatnya rumit serta lingkungan yang tidak stabil

sangat sesuai untuk organisasi ukuran sedang

Kekurangannya :

manajemen matrik melanggar prinsip kesatuan komando

dalam organisasi matrik terdapat kekuatan yang seimbang antara manajer fungsional dan manajer proyek sehingga bila terdapat keraguan siapa yang mesti kena beban, pekerjaan proyek bisa jadi terbengkalai

perpindahan sumberdaya membuat persaingan antar manajer proyek

menghabiskan banyak waktu untuk koordinasi.

Adanya wewenang ganda menyebabkan munculnya kebingungan

hanya bisa berjalan jika hubungan bersifat kolegial bukan vertikal.