Postingan

Menampilkan postingan dengan label Managemen Proyek

Arsip

Dari tabel pengerjaan proyek berikut ini: Buat diagram kerja dari tabel diaatas. Tentukan lintasan kritisnya, Tentukan umur proyek?, Tentukan saat paling awal dan saat paling lambat dari setiap kegiatan?

Gambar
Dari tabel pengerjaan proyek berikut ini: - Buat diagram kerja dari tabel diaatas - Tentukan lintasan kritisnya - Tentukan umur proyek? 91 hari - Tentukan saat paling awal dan saat paling lambat dari setiap kegiatan?    Paling awal perancangan tenaga 2 hari    Paling lambat melatih tenaga 15 hari

Apa yang anda ketahui tentang Task Force. Langkah apa jika anda dipilih jadi ketua Task Force

Gambar
Apa yang sanda ketahui tentang Task Force. Langkah apa jika anda dipilih jadi ketua Task Force Jawab : Task Force atau Satuan Tugas adalah sebuah unit atau formasi yang dibentuk untuk mengerjakan tugas tertentu. Jika saya dipilih menjadi ketua task force saya akan melakuakan Langkah-langkah sebagai berikut : Membangun komunikasi yang jujur ​​dan terbuka Mendorong pertumbuhan pribadi tim dan profesionalisme kerja Pertahankan sikap positif Ajari anggota tim dan tidak sekedar memberi perintah Tetapkan tujuan dan harapan yang jelas Berikan feedback langsung tentang kinerja  Minta masukan dan tanggapan tentang kepemimpinan Anda (kritik dan saran) Terbuka atas ide-ide baru

Apa kelebihan dan kekurangan organisasi/proyek matrik

Gambar
Apa kelebihan dan kekurangan organisasi/proyek matrik Jawab : Kelebihan : proyek mendapatkan perhatian secukupnya lebih mudah untuk mendapatkan orang potensial dari setiap fungsinya tidak ada masalah tentang nasib bagi tim proyeknya jika suatu proyek sudah selesai tanggapan keinginan klien bisa cepat diberikan konsistensi terhadap kebijaksanaan atau prosedur dari perusahaan induk terjaga. Distribusi sumberdaya lebih seimbang mampu untuk mencapai tingkat organisasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan ”ganda” lingkungan dapat memanfaatkan kawyawan secara fleksibel sesuai untuk pengambilan keputusan yang sifatnya rumit serta lingkungan yang tidak stabil sangat sesuai untuk organisasi ukuran sedang Kekurangannya : manajemen matrik melanggar prinsip kesatuan komando dalam organisasi matrik terdapat kekuatan yang seimbang antara manajer fungsional dan manajer proyek sehingga bila terdapat keraguan siapa yang mesti kena beban, pekerjaan proyek bisa jadi terbengkalai perpindaha...

Apa yang anda lakukan jika Anda ditunjuk untuk menjadi PimPro oleh Pimpinan

Gambar
Apa yang anda lakukan jika Anda ditunjuk untuk menjadi PimPro oleh Pimpinan Jawab : Jika saya dipilih menjadi seorang PimPro hal yang pertama yang akan saya lakukan adalah mencoba untuk bekerjasama dengan baik bersama anggota yang ada di dalam proyek tersebut. Meningkatkan keharmonisan hubungan dari pimpinan dengan anggota. Melakukan Kerjasama dan mempererat hubungan adalah kunci kesuksesan dalam pencapaian tujuan dan tujuan melakukan kerjasama adalah ingin menyukseskan proyek yang saya Pimpin dan meningkatkan daya saing serta ingin memperluas dan memperbanyak wawasan. Sebagai seorang pemimpin Saya ingin menjadi benar-benar seorang pemimpin bukan menjadi seorang bos, mencoba menjadi panutan yang baik dan berusaha untuk memberikan sejuta manfaat kepada orang lain meningkatkan kualitas kerja, dan keuntungan.